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揭秘中国联通780亿巨资混改战略投资者中

2019-12-04 04:48:06来源:励志吧0次阅读

揭秘:中国联通780亿巨资混改战略投资者中唯一的物联公司

万众瞩目的中国联通混合所有制改革方案终于在8月16日披露,虽然因为一些技术性失误而发生了撤销公告的事件,但总体的方案已是板上钉钉。从披露的方案来看,除了前期传言的引入阿里、腾讯、百度、京东四家中国最大互联公司的信息已经坐实,其他战略投资者也浮出水面,联通在混改方案中将所有战略投资者概括为大型互联公司、垂直行业公司、金融企业产业集团、产业基金四类,均在相应领域和联通形成战略协同和互补。笔者注意到,这场称得上“百年大计”的改革方案涉及面非常广,其中的一些内容非常明显地体现出了联通对于物联这一未来核心业务之一的布局,在14家战略投资者中,宜通世纪虽然市值最小,但却是所有战略合作者中最典型的物联公司,在中国联通未来物联业务中意义重大。

面向未来业务的战略投资者选择

整个混改形成的总交易对价约为780亿元人民币巨资,对于资金匮乏的联通来说可以解决暂时的燃眉之急,不过资金只是一时的,并不是最大收获,联通曾经以1100亿元出售CDMA络给电信时资金也不是最大收获;混改也不会是为了提升语音、流量等传统业务,而是面向全球运营商都在探索的未来业务。即并非“授之以鱼”

,而是“授之以渔”。

国内大型互联公司在搜索、社交、电商、支付、渠道、云计算、人工智能等领域走在前列,值得一提的是,近年来互联公司也将物联作为重要战略方向,包括百度“天工”物联平台、阿里成立专门IoT部门并发起物联生态联盟、腾讯的物联、京东智能等,互联公司上和用户端的优势可以与运营商的终端、通信和连接管理形成互补。

在对垂直行业战略投资者的表述中,联通特别强调了物联,宜通世纪成为承载中国联通混改中物联创新合作的一个主体。宜通世纪曾经的主营业务是为电信运营商提供通信络工程建设、维护、优化和系统解决方案,多年来也持续为联通提供这些方面的业务,不过从2016年初成功收购天河鸿城开始进入物联领域,宜通世纪通过多方面动作构建起了物联业务矩阵。

宜通世纪和中国联通在物联领域的合作源于其收购的天河鸿城,天河鸿城是全球知名物联连接管理平台思科Jasper在中国的唯一战略合作伙伴,Jasper平台作为中国联通的物联连接管理提供支持。连接管理是电信运营商物联业务的核心能力,由于物与物通信的特殊性,原有对人与人通信的连接管理的平台并不适合对物联设备管理,运营商必须采用专门的物联连接管理平台。在这一核心平台运营上的支持,奠定了宜通世纪和联通在物联领域的合作基础。

不过,仅仅有业务的合作并不一定能够成为一家央企在重大转型中的核心合作伙伴。国内物联公司成千上万,有能力也希望进入联通混改合作伙伴的企业不在少数,对于核心合作者的选择应该是对业务全方位的考虑以及双方默契的合作理念,而宜通世纪在近两年的运作中已成长为一个典型的物联公司,使其能够脱颖而出。

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